广州市地震监测中心物业管理服务定点议价采购公告
广州市地震监测中心采用定点采购议价方式实施本次采购。
一、项目信息
(一)项目名称:广州市地震监测中心物业管理服务定点采购
(二)项目编号:DDYJ-2021-324740
(三)预算金额:1,330,000.00
(四)采购需求:
编号 | 服务描述 | 需求描述 | 数量 | 计量单位 |
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1 | 一、项目概况 (一)确定一家中标供应商,为采购人提供物业管理服务,本项目管理服务内容包括:安全保卫与秩序维护服务、疫情防控与保洁服务、绿化养护服务、建筑物及其附属设备设施维修、养护和管理、后勤保障服务等其它临时性任务。 (二)负责管理区域 1、地址:白云区嘉禾街长红村荫海路163号,服务区域:面积为独立大院约4500平方米;8层建筑,建筑面积6068平方米。为地震、林火监测监控业务场所,合计约2000平方米。 2、地址:越秀区八旗二马路28号,服务区域:面积约2200平方米。单体建筑物共9层楼,其中1至5层面积约2200平方米为公益宣传教育、安全资格考试业务及工作人员办公场所,另约400平方门前、平台、等外围区域。 3、海珠区宝岗大道仁厚直街10号,服务区域:面积约1335平方米。单体建筑物共9层,其中1至2层面积约635平方米为特种作业考试业务场所,另约700平方门前、平台、外墙等外围区域。 4、其它服务区域,位于越秀区下塘西路39号首层280平方米及花都区约10000平方米。 二、服务内容 本项目采购需求主要包括五方面,安全保卫与秩序维护服务、疫情防控与卫生保洁服务、公共设施及水电维修维护服务、环境绿化种植养护和室内摆设服务、会务及其他临时性任务。 上述主要办公区域均需配备专人24小时值班,日常保洁、绿化养护、设备设施管理维护以及会务等服务,需配备服务人员不少于20人。其中项目经理1名,安全保卫及秩序维护从业人员13名(含队长),物业维修维护(含水电维修维护,兼巡防)2名, 卫生清洁人员2名,绿化养护人员1名,其他服务人员1名。 (一)安全保卫与秩序维护服务 1. 人员要求 (1) 秩序维护从业人员应知法、懂法、守法,依法办事,必须严格遵守秩序维护从业人员从业规范,模范遵守安全管理规定。 (2) 秩序维护从业人员队长要具备高中以上学历,有较高的政治思想素养和业务水平,有较强的组织协调能力,受过专门的秩序维护从业人员业务培训。 (3) 秩序维护从业人员个人素质条件:以高中文化程度(含职高)为主体,退伍军人为佳,年龄30~58岁,身体健康,没有传染病及精神病等不能控制自己行为能力的疾病病史,体貌端正。没有犯罪记录。 (4) 所聘用的秩序维护从业人员具有吃苦耐劳的精神和高度的责任感,受过专门不少于264课时的岗前培训(持有相关从业人员证),熟知采购人的管理规定,严格履行岗位职责,善于发现各类问题,具备一定的管理经验和处理突发事件能力。 (5) 加强对秩序维护从业人员业务的管理,确保秩序维护从业人员在服务区内无违法、违规事件发生。 2. 工作要求: (1) 服务范围包括日常门岗值勤,安全防范、巡查,消防、监控管理,车辆停放管理等工作,包括广场、通道、停车场、建筑物等。 (2) 组织一支思想素质高、业务能力强的秩序维护从业人员队伍,执行严格的岗位纪律和岗位责任制,以确保整个物业管理范围的安全、有序。 (3) 对一般外来的访问、办事人员,建立询问登记制度。 (4) 办公及公共场所要控制噪音,制止喧闹现象,无闲杂人员随意流动。 (5) 重要出入口24小时值班、24小时监控。做到24小时有安全保卫人员巡查。 (6) 加强管理建立最小应急单元,预防重大火灾、刑事和交通事故的发生。对突发事件有应急处理程序和措施,一旦发现事件苗头必须立即报告采购人,防止事态进一步恶化,并协助保护现场。 (7) 驻点白云办公区物业管理员需持有高低压电工操作证,负责白云办公点高低压电房、发电机以及水电设备设施维护保养等有关事项。 (8)认真贯彻“安全第一,预防为主,防消结合”的方针,设立消防组织机构、职责、规章制度和工作程序,落实各级消防责任人。全面熟练掌握消防报警、干式灭火(气体和干粉)、湿式灭火(喷淋)、防排烟及消防栓五个系统的作用、位置和操作方法。 (9)负责全部消防设施、设备的使用和管理及火灾报警和救助工作,并制定较为完善的消防应急预案。 (10)按公共建筑消防管理规定,负责对消防设备和设施的保养,定期和不定期进行全面检查,确保消防设备和设施随时处于正常工作状态。需对独立的自动喷淋系统、机房气体灭火系统维护及管理并做好消防维保工作记录,将记录资料和检测结果提供给采购人备案。办公区域和公共区域配置的各种灭火器材、防毒面具、烟感、喷淋设施以及楼梯、走道和出口的安全疏散指示、应急照明、通风设施等由中标供应商负责日常检查及维护保养,必要时通知具消防维保资质的公司及时整改和补充所需设备设施。 (11)全天24小时消防中心值班,24小时消防主机监管。出现消防报警时1分钟辨别消防报警的信息,5分钟内到达报警点。 (12)建立义务消防队伍,出现消防事故5分钟内应有5人以上到达现场,进行必要的扑救。 (13)每月进行一次全部消防设备、设施巡视检查工作,填报《巡检记录册》经办人签名确认,及时整改火险隐患,监护动火和易燃易爆用品存放情况,保持消防区及楼梯走道和出口畅通。重大节日前配合采购人进行节日消防安全大检查,并按采购人要求及时进行整改。 (14)做好消防知识的培训和宣传,服务期内组织大楼综合消防应急演练不少于一次。 (15)做好其它防火灭火工作及消防配套设施的维护。 (二)疫情防控及保洁服务 1.清洁保洁范围:具体负责室内办公区域及室外(如训练场、水池、假山、草坪等)建筑物周边等清洁及保洁。 2.清洁(上班)时间:早上7:30—11:30、下午13:00—17:00。 3.工作要求: (1) 每天对单位门前、单位内道路、平台、广场、空地、绿地定时清扫。 (2) 对主干路段除定时清扫外,应安排固定人员巡回保洁。 (3) 下雨天应及时清扫路面,确保路面无积水并及时放置防滑提示牌、铺设防滑垫等。 (4) 旱季时每月冲洗一次路面,雨季每周冲洗一次。 (5) 定期对办公楼的墙壁、天花板等进行打扫。 (6) 厕所要求平时每天上午、下午各至少冲洗2次,每周用工业盐酸清洗1次。 (7) 按照垃圾分类规定的具体要求,全面统筹落实垃圾分类专项工作。每天9:00、14:00前完成垃圾清理,每天要求不少于进行2次的垃圾清理。 (8) 在完成必要的清洁工作后,各工作人员必须对公共区进行巡查保洁,以保证整个服务区的整洁。 (9)疫情防控服务,严格按照疫情防控部门工作指引落实各项防控措施。做好白蚁防治、消毒、防蚊虫、灭鼠服务、控烟等工作。 (10)定期检查建筑外墙,防止墙砖脱落或悬挂、张贴宣传广告等。 (11)每周不少于一次对水塘漂浮物打捞,对建筑物周边清洁,保持水面及周边整洁。 (三)公共设施维护维修服务 1.所属建筑本体共用部位(楼盖、屋顶、梁、柱内外墙体和基础等承重结构部位、内外墙面、门、厅、房间、楼梯(含消防梯)电梯间、走廊通道、厕所、设备机房等的维修、养护和管理。 2.规划红线内属物业管理范围包括但不限于道路、室外给排水管道、沟、渠、池、井、绿化、路灯、标示指示牌、停车场等公用设施和市政配套服务设施的维修、养护和管理。 3.所属建筑本体包括但不限于供配电系统、空调通风系统、给排水系统、供气系统、弱电智能化系统、消防系统、电梯、停车场、办公家具设备及其他公共设备设施等维修、养护、管理和运行服务。 4.每天除了及时维修好已损坏了的水、电、门、窗等设施外,早上和下午对各服务区巡查一次,以便发现水龙头等是否渗漏并及时维修好。 5.每天检查各电线及电器开关,检查是否存在安全隐患并能够及时排除。 6.大楼本体(上述管理范围内)但凡出现紧急故障的,中标供应商必须在24小时内修复。日常维修每月600元以下由中标供应商承担,服务期累计超出7800元部分由采购人承担。 (四)绿化摆设养维护服务 1.绿化摆设及养护:具体负责采购人所有室内外绿化补种、摆设和养护,摆设盆栽绿化需覆盖每个独立空间及办公室,可摆设绿萝、发财树、步步高、金钱树等不同植物品种,重大节假日需更换相应具气氛衬托的盆栽。 2.绿化养护所需水电、杀虫剂、化肥等由中标供应商负责,绿化所需工具由中标供应商负责。 3. 养护要求: (1) 除草:每月一次,杂草要连根拔起,并把杂草等清理出去。 (2) 修剪:修剪要求至少每月一次。 剪下的树叶及时清除,保持整形的几何面基本平整,大部分枝条之间长短差不超过2-4cm,枯枝剪除。 (3) 病虫防治一年二次。6月底至7月中旬进行。行道树要视病虫发生情况及时进行;一般的树种,视病虫发生情况及时进行。其他寄生性植物及病害防治对象应及时清除。草坪锈病,灌木应及时检查及时防治。喷洒药剂时做到均匀细致。事后要检查,对效果不好的要重新喷药,同一树种病虫株害率控制在5%以下,死亡率在1%以下。 4. 新种树木养护 (1) 绿地新种树木养护,第一次浇透水,以后定时浇水及其他养护管理,无特殊原因成活率在95%以上。中标供应商负责苗木费。 (2) 地被植物养护,无特殊原因成活率(面积比)在95%以上,无面积超过l.2平方米以上的成块草皮死亡。 (3) 调整补缺新种树木养护:没有特殊原因成活率在90%以上。 5. 清除枯枝死树 (1) 凡清理的枯枝死树必须放到指定地点,并堆放整齐。 (2) 乔木的清除枯枝工作:高大行道树的清洁工作及时进行,不得挂树一周以上。 (3) 灌木绿篱的清除枯枝工作,应随时进行,不得超过一周以上。 (4) 死树:一经发现随时清除。 6. 抗旱 (1) 使用消防水必须先请示采购人,经同意后方可使用。 (2) 种植已超过一年以上的树种保存率在99%以上。 (3) 种后不到一年的新种树木,成活率在95%以上。 7. 抗台扶正 (1) 由于各种原因,行道树或其它乔木树干倾斜度超过10%及以上的必须予以扶正。确实难以扶正的,要加以支撑防止加重倾斜。 (2) 在台风来临之前,及时做好抗台准备工作,对易倒伏的树木予以支撑保护,已被台风倾倒的树木,在12天内予以扶正。 8. 施肥 (1) 一般树木施肥,在冬季之前施肥一次,开沟施肥,施后覆土。 (2) 低矮花灌木花坛施肥:一年二次。秋季修剪后重施基肥一次,春季花前一次。 (3) 地被植物施肥:一年二次,草坪可在下雨之前以化肥为主撤肥,时间在3月、5月与10月。天晴施肥必须随后喷水,以防肥伤。 9. 养护质量标准 (1) 花坛种植图案美观,密度合理,时间适宜。 (2) 及时松土施肥、浇水、治虫,保证植株健旺,花朵鲜艳。 (3) 花坛四周及花坛整洁,无明显杂物。杂草及时清除。 (4) 及时去除残花、枯枝。整形树及时修剪,保持美观。 (五)后勤保障及其他服务 1.负责采购人所属的安全监控、会议室、教学室、等系统设施的日常维护保养和会议室扩音系统使用过程监控,确保能正常使用。 2.负责会议布置茶水等会务及采购人安排的临时性工作任务。 三、服务要求 (一)总体要求:在服务期限内,中标供应商必须遵守国家《劳动法》及有关法律、法规,在管理范围内进行物业管理服务。 (二)具体要求 1. 日常管理与服务 (1)服务规范应符合法律法规的要求。 (2)各项服务要做到及时准点。 (3)建立完善的档案管理制度,建立齐全的管理服务档案 (包括设备管理档案、日常管理档案等)。采购人随时抽查档案管理情况,以便日常监督。 (4)每月初编写管理服务工作总结,并书面和电子文档向采购人汇报。 (5)每季度进行一次书面服务满意调查,并分析提出改进措施。 (6)制定中标供应商内部管理制度和考核制度,并报送采购人备案。 2.运用计算机进行管理(含设备档案、日常管理等)。中标供应商当月工作报表需在次月7日前提交给采购人,并做好台帐归档。 (三)、人员配置要求 本项目须配置基本服务人员不少于20人,具体岗位设置如前述,中标供应商需配置不少于上述所需人员,可以提出更优化的配置服务方案。 四、人员管理要求 (一)采购人与派驻服务人员不发生任何劳动和雇佣关系,派驻服务人员由中标供应商自行管理,并按法律法规和地方政府的规定支付服务人员的费用,包括在承包区域内物管人员工资、奖金、各种加班费、夜餐费、高温补贴、各种社会保险、餐饮与交通、专用设备及工具、服装、安全、仓储、管理费用、税费、利润(含招标代理服务费)完成项目需求所需的一切本身和不可或缺的所有工作开支、政策性文件规定即包含所有风险、责任等各项全部费用并承担一切风险责任。 (二)若采购人加班期间要求提供相关物业管理服务的,中标供应商应按上班期间要求,保质保量地做好保障工作。 (三)中标供应商的派驻服务人员应持证上岗并严格遵守安全操作规章制度,若发生人身伤害等工伤事故,由中标供应商负责,与采购人无关。 (四)中标供应商全部工作人员应专职服务本项目,如遇特殊情况需借用本项目工作人员,须报请采购人批准,并保证本项目正常运行。 (五)投诉处理率100%,且及时、妥善,有完整的记录档案。 (六)鼓励中标供应商在符合岗位条件下,优先招用广州市就业困难人员和参战复退就业困难人员。 五、付款方式 服务费按季度结算共分四期支付。签订合同且财政资金下达后,采购人按合同总额的30%,分别在第一、二、三季度内各支付该期服务费,如中标供应商提供服务不足一个季度时按月计算。中标供应商须在季度末前提交并按采购人要求开具正式税务发票原件交采购人。合同期满经履约验收通过后,采购人在2023年一季度前支付余款10%。 六、履约验收 中标供应商根据采购人服务要求,依据采购合同约定条款在合同有效期满后,做好履约验收材料及履约报告,并提交中心实施验收工作。 | 一、项目概况 (一)确定一家中标供应商,为采购人提供物业管理服务,本项目管理服务内容包括:安全保卫与秩序维护服务、疫情防控与保洁服务、绿化养护服务、建筑物及其附属设备设施维修、养护和管理、后勤保障服务等其它临时性任务。 (二)负责管理区域 1、地址:白云区嘉禾街长红村荫海路163号,服务区域:面积为独立大院约4500平方米;8层建筑,建筑面积6068平方米。为地震、林火监测监控业务场所,合计约2000平方米。 2、地址:越秀区八旗二马路28号,服务区域:面积约2200平方米。单体建筑物共9层楼,其中1至5层面积约2200平方米为公益宣传教育、安全资格考试业务及工作人员办公场所,另约400平方门前、平台、等外围区域。 3、海珠区宝岗大道仁厚直街10号,服务区域:面积约1335平方米。单体建筑物共9层,其中1至2层面积约635平方米为特种作业考试业务场所,另约700平方门前、平台、外墙等外围区域。 4、其它服务区域,位于越秀区下塘西路39号首层280平方米及花都区约10000平方米。 二、服务内容 本项目采购需求主要包括五方面,安全保卫与秩序维护服务、疫情防控与卫生保洁服务、公共设施及水电维修维护服务、环境绿化种植养护和室内摆设服务、会务及其他临时性任务。 上述主要办公区域均需配备专人24小时值班,日常保洁、绿化养护、设备设施管理维护以及会务等服务,需配备服务人员不少于20人。其中项目经理1名,安全保卫及秩序维护从业人员13名(含队长),物业维修维护(含水电维修维护,兼巡防)2名, 卫生清洁人员2名,绿化养护人员1名,其他服务人员1名。 (一)安全保卫与秩序维护服务 1. 人员要求 (1) 秩序维护从业人员应知法、懂法、守法,依法办事,必须严格遵守秩序维护从业人员从业规范,模范遵守安全管理规定。 (2) 秩序维护从业人员队长要具备高中以上学历,有较高的政治思想素养和业务水平,有较强的组织协调能力,受过专门的秩序维护从业人员业务培训。 (3) 秩序维护从业人员个人素质条件:以高中文化程度(含职高)为主体,退伍军人为佳,年龄30~58岁,身体健康,没有传染病及精神病等不能控制自己行为能力的疾病病史,体貌端正。没有犯罪记录。 (4) 所聘用的秩序维护从业人员具有吃苦耐劳的精神和高度的责任感,受过专门不少于264课时的岗前培训(持有相关从业人员证),熟知采购人的管理规定,严格履行岗位职责,善于发现各类问题,具备一定的管理经验和处理突发事件能力。 (5) 加强对秩序维护从业人员业务的管理,确保秩序维护从业人员在服务区内无违法、违规事件发生。 2. 工作要求: (1) 服务范围包括日常门岗值勤,安全防范、巡查,消防、监控管理,车辆停放管理等工作,包括广场、通道、停车场、建筑物等。 (2) 组织一支思想素质高、业务能力强的秩序维护从业人员队伍,执行严格的岗位纪律和岗位责任制,以确保整个物业管理范围的安全、有序。 (3) 对一般外来的访问、办事人员,建立询问登记制度。 (4) 办公及公共场所要控制噪音,制止喧闹现象,无闲杂人员随意流动。 (5) 重要出入口24小时值班、24小时监控。做到24小时有安全保卫人员巡查。 (6) 加强管理建立最小应急单元,预防重大火灾、刑事和交通事故的发生。对突发事件有应急处理程序和措施,一旦发现事件苗头必须立即报告采购人,防止事态进一步恶化,并协助保护现场。 (7) 驻点白云办公区物业管理员需持有高低压电工操作证,负责白云办公点高低压电房、发电机以及水电设备设施维护保养等有关事项。 (8)认真贯彻“安全第一,预防为主,防消结合”的方针,设立消防组织机构、职责、规章制度和工作程序,落实各级消防责任人。全面熟练掌握消防报警、干式灭火(气体和干粉)、湿式灭火(喷淋)、防排烟及消防栓五个系统的作用、位置和操作方法。 (9)负责全部消防设施、设备的使用和管理及火灾报警和救助工作,并制定较为完善的消防应急预案。 (10)按公共建筑消防管理规定,负责对消防设备和设施的保养,定期和不定期进行全面检查,确保消防设备和设施随时处于正常工作状态。需对独立的自动喷淋系统、机房气体灭火系统维护及管理并做好消防维保工作记录,将记录资料和检测结果提供给采购人备案。办公区域和公共区域配置的各种灭火器材、防毒面具、烟感、喷淋设施以及楼梯、走道和出口的安全疏散指示、应急照明、通风设施等由中标供应商负责日常检查及维护保养,必要时通知具消防维保资质的公司及时整改和补充所需设备设施。 (11)全天24小时消防中心值班,24小时消防主机监管。出现消防报警时1分钟辨别消防报警的信息,5分钟内到达报警点。 (12)建立义务消防队伍,出现消防事故5分钟内应有5人以上到达现场,进行必要的扑救。 (13)每月进行一次全部消防设备、设施巡视检查工作,填报《巡检记录册》经办人签名确认,及时整改火险隐患,监护动火和易燃易爆用品存放情况,保持消防区及楼梯走道和出口畅通。重大节日前配合采购人进行节日消防安全大检查,并按采购人要求及时进行整改。 (14)做好消防知识的培训和宣传,服务期内组织大楼综合消防应急演练不少于一次。 (15)做好其它防火灭火工作及消防配套设施的维护。 (二)疫情防控及保洁服务 1.清洁保洁范围:具体负责室内办公区域及室外(如训练场、水池、假山、草坪等)建筑物周边等清洁及保洁。 2.清洁(上班)时间:早上7:30—11:30、下午13:00—17:00。 3.工作要求: (1) 每天对单位门前、单位内道路、平台、广场、空地、绿地定时清扫。 (2) 对主干路段除定时清扫外,应安排固定人员巡回保洁。 (3) 下雨天应及时清扫路面,确保路面无积水并及时放置防滑提示牌、铺设防滑垫等。 (4) 旱季时每月冲洗一次路面,雨季每周冲洗一次。 (5) 定期对办公楼的墙壁、天花板等进行打扫。 (6) 厕所要求平时每天上午、下午各至少冲洗2次,每周用工业盐酸清洗1次。 (7) 按照垃圾分类规定的具体要求,全面统筹落实垃圾分类专项工作。每天9:00、14:00前完成垃圾清理,每天要求不少于进行2次的垃圾清理。 (8) 在完成必要的清洁工作后,各工作人员必须对公共区进行巡查保洁,以保证整个服务区的整洁。 (9)疫情防控服务,严格按照疫情防控部门工作指引落实各项防控措施。做好白蚁防治、消毒、防蚊虫、灭鼠服务、控烟等工作。 (10)定期检查建筑外墙,防止墙砖脱落或悬挂、张贴宣传广告等。 (11)每周不少于一次对水塘漂浮物打捞,对建筑物周边清洁,保持水面及周边整洁。 (三)公共设施维护维修服务 1.所属建筑本体共用部位(楼盖、屋顶、梁、柱内外墙体和基础等承重结构部位、内外墙面、门、厅、房间、楼梯(含消防梯)电梯间、走廊通道、厕所、设备机房等的维修、养护和管理。 2.规划红线内属物业管理范围包括但不限于道路、室外给排水管道、沟、渠、池、井、绿化、路灯、标示指示牌、停车场等公用设施和市政配套服务设施的维修、养护和管理。 3.所属建筑本体包括但不限于供配电系统、空调通风系统、给排水系统、供气系统、弱电智能化系统、消防系统、电梯、停车场、办公家具设备及其他公共设备设施等维修、养护、管理和运行服务。 4.每天除了及时维修好已损坏了的水、电、门、窗等设施外,早上和下午对各服务区巡查一次,以便发现水龙头等是否渗漏并及时维修好。 5.每天检查各电线及电器开关,检查是否存在安全隐患并能够及时排除。 6.大楼本体(上述管理范围内)但凡出现紧急故障的,中标供应商必须在24小时内修复。日常维修每月600元以下由中标供应商承担,服务期累计超出7800元部分由采购人承担。 (四)绿化摆设养维护服务 1.绿化摆设及养护:具体负责采购人所有室内外绿化补种、摆设和养护,摆设盆栽绿化需覆盖每个独立空间及办公室,可摆设绿萝、发财树、步步高、金钱树等不同植物品种,重大节假日需更换相应具气氛衬托的盆栽。 2.绿化养护所需水电、杀虫剂、化肥等由中标供应商负责,绿化所需工具由中标供应商负责。 3. 养护要求: (1) 除草:每月一次,杂草要连根拔起,并把杂草等清理出去。 (2) 修剪:修剪要求至少每月一次。 剪下的树叶及时清除,保持整形的几何面基本平整,大部分枝条之间长短差不超过2-4cm,枯枝剪除。 (3) 病虫防治一年二次。6月底至7月中旬进行。行道树要视病虫发生情况及时进行;一般的树种,视病虫发生情况及时进行。其他寄生性植物及病害防治对象应及时清除。草坪锈病,灌木应及时检查及时防治。喷洒药剂时做到均匀细致。事后要检查,对效果不好的要重新喷药,同一树种病虫株害率控制在5%以下,死亡率在1%以下。 4. 新种树木养护 (1) 绿地新种树木养护,第一次浇透水,以后定时浇水及其他养护管理,无特殊原因成活率在95%以上。中标供应商负责苗木费。 (2) 地被植物养护,无特殊原因成活率(面积比)在95%以上,无面积超过l.2平方米以上的成块草皮死亡。 (3) 调整补缺新种树木养护:没有特殊原因成活率在90%以上。 5. 清除枯枝死树 (1) 凡清理的枯枝死树必须放到指定地点,并堆放整齐。 (2) 乔木的清除枯枝工作:高大行道树的清洁工作及时进行,不得挂树一周以上。 (3) 灌木绿篱的清除枯枝工作,应随时进行,不得超过一周以上。 (4) 死树:一经发现随时清除。 6. 抗旱 (1) 使用消防水必须先请示采购人,经同意后方可使用。 (2) 种植已超过一年以上的树种保存率在99%以上。 (3) 种后不到一年的新种树木,成活率在95%以上。 7. 抗台扶正 (1) 由于各种原因,行道树或其它乔木树干倾斜度超过10%及以上的必须予以扶正。确实难以扶正的,要加以支撑防止加重倾斜。 (2) 在台风来临之前,及时做好抗台准备工作,对易倒伏的树木予以支撑保护,已被台风倾倒的树木,在12天内予以扶正。 8. 施肥 (1) 一般树木施肥,在冬季之前施肥一次,开沟施肥,施后覆土。 (2) 低矮花灌木花坛施肥:一年二次。秋季修剪后重施基肥一次,春季花前一次。 (3) 地被植物施肥:一年二次,草坪可在下雨之前以化肥为主撤肥,时间在3月、5月与10月。天晴施肥必须随后喷水,以防肥伤。 9. 养护质量标准 (1) 花坛种植图案美观,密度合理,时间适宜。 (2) 及时松土施肥、浇水、治虫,保证植株健旺,花朵鲜艳。 (3) 花坛四周及花坛整洁,无明显杂物。杂草及时清除。 (4) 及时去除残花、枯枝。整形树及时修剪,保持美观。 (五)后勤保障及其他服务 1.负责采购人所属的安全监控、会议室、教学室、等系统设施的日常维护保养和会议室扩音系统使用过程监控,确保能正常使用。 2.负责会议布置茶水等会务及采购人安排的临时性工作任务。 三、服务要求 (一)总体要求:在服务期限内,中标供应商必须遵守国家《劳动法》及有关法律、法规,在管理范围内进行物业管理服务。 (二)具体要求 1. 日常管理与服务 (1)服务规范应符合法律法规的要求。 (2)各项服务要做到及时准点。 (3)建立完善的档案管理制度,建立齐全的管理服务档案 (包括设备管理档案、日常管理档案等)。采购人随时抽查档案管理情况,以便日常监督。 (4)每月初编写管理服务工作总结,并书面和电子文档向采购人汇报。 (5)每季度进行一次书面服务满意调查,并分析提出改进措施。 (6)制定中标供应商内部管理制度和考核制度,并报送采购人备案。 2.运用计算机进行管理(含设备档案、日常管理等)。中标供应商当月工作报表需在次月7日前提交给采购人,并做好台帐归档。 (三)、人员配置要求 本项目须配置基本服务人员不少于20人,具体岗位设置如前述,中标供应商需配置不少于上述所需人员,可以提出更优化的配置服务方案。 四、人员管理要求 (一)采购人与派驻服务人员不发生任何劳动和雇佣关系,派驻服务人员由中标供应商自行管理,并按法律法规和地方政府的规定支付服务人员的费用,包括在承包区域内物管人员工资、奖金、各种加班费、夜餐费、高温补贴、各种社会保险、餐饮与交通、专用设备及工具、服装、安全、仓储、管理费用、税费、利润(含招标代理服务费)完成项目需求所需的一切本身和不可或缺的所有工作开支、政策性文件规定即包含所有风险、责任等各项全部费用并承担一切风险责任。 (二)若采购人加班期间要求提供相关物业管理服务的,中标供应商应按上班期间要求,保质保量地做好保障工作。 (三)中标供应商的派驻服务人员应持证上岗并严格遵守安全操作规章制度,若发生人身伤害等工伤事故,由中标供应商负责,与采购人无关。 (四)中标供应商全部工作人员应专职服务本项目,如遇特殊情况需借用本项目工作人员,须报请采购人批准,并保证本项目正常运行。 (五)投诉处理率100%,且及时、妥善,有完整的记录档案。 (六)鼓励中标供应商在符合岗位条件下,优先招用广州市就业困难人员和参战复退就业困难人员。 五、付款方式 服务费按季度结算共分四期支付。签订合同且财政资金下达后,采购人按合同总额的30%,分别在第一、二、三季度内各支付该期服务费,如中标供应商提供服务不足一个季度时按月计算。中标供应商须在季度末前提交并按采购人要求开具正式税务发票原件交采购人。合同期满经履约验收通过后,采购人在2023年一季度前支付余款10%。 六、履约验收 中标供应商根据采购人服务要求,依据采购合同约定条款在合同有效期满后,做好履约验收材料及履约报告,并提交中心实施验收工作。 | 1 | 项 |
(五)议价发起时间:2021年12月27日
二、供应商报价须知
(一)被邀请的供应商应根据议价信息的要求,在满足采购需求的前提下,于规定时间内对项目做出报价。
(二)供应商应认真核对报价信息,确保符合采购需求,并对其真实性负责。若与实际不符,一经查实,将视为弄虚作假,当次报价无效,并按政府采购相关规定给予处理。
三、定点议价规则
(一)报价规则。
(1)供应商的报价应是总价。
(2)供应商的报价不得高于最高限价。
(二)成交规则、终止规则。
(1)成交规则:采购人接受供应商报价的,议价成交。
(2)终止规则:在定点议价公告期间,采购人因故取消采购任务;或者采购人不接受供应商报价的,议价终止。
四、项目联系方式
联系方式:苏展宙 13710004116
采购单位:广州市地震监测中心
2021年12月27日